财务主管包括首席财务官（ＣＦＯ）、财务总监、总会计师等高级财务管理人员。财务主管的能力与素质要求应当从多方面、全方位和综合性来体现。
 一、五大能力

    1．职业判断能力。

    ①重视职业判断的作用。

    ②综合分析有效实施职业判断。

    ③强化监管有效规避经营风险。

    2．经营管理能力。

    ①了解市场信息参与经营管理。

    ②提高快速信息分析处理能力。

    ③更新观念努力追求资产增值。

    3．组织领导能力。

    ①合理设置岗位明确工作职责。

    ②以人为本有效发挥整体作用。

    ③创造良好培训学习提升环境。

    4．开拓创新能力。

    ①开拓创新不断完善财务管理。

    ②财务创新不断调整工作方向。

    5．协调服务能力。

    ①协调处理各方经济利益关系。

    ②搞好服务充分体现会计价值。

    二、三项素质

    1．会计理论素质。

    ①熟悉精通国际国内会计标准。

    ②熟悉精通行业会计工作业务。

    ③理论研讨推动会计事业发展。

    2．相关技能素质。

    ①熟悉掌握相关专业知识技能。

    ②熟悉掌握现代科技知识技能。

    ③表达写作水平体现管理质量。

    3．思想道德素质。

    ①坚持原则努力做到遵纪守法。

    ②“诚信为本”自觉规范会计行为。

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